Промышленникам и предпринимателям Кузбасса
Уважаемые коллеги!РСПП продолжает проект «Индекс деловой среды РСПП». Просим заполнить соответствующую анкету. Также в соответствии с решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений возобновляется проведение «антикризисного мониторинга», вопросы которого включены в прилагаемую анкету.
Заполненные анкеты просим выслать не позднее 23 февраля 2015 г. по адресу rspp@rspp.ru либо факсу 663-04-32. Контактный тел. 663-04-04 доб. 1124.
Анкета «Индекс РСПП»I | К какой из следующих отраслей Ваша компания относится в наибольшей степени? | Ответ | В каком федеральном округе (округах) Ваша компания осуществляет свою деятельность? | Ответ | |
---|---|---|---|---|---|
Добыча и переработка полезных ископаемых | Центральный федеральный округ |
Строительство Приволжский федеральный округ
АПК и сельское хозяйство Южный федеральный округ
Финансы и инвестиции Уральский федеральный округ
Транспорт и связь Сибирский федеральный округ
Торговля Северо-Западный федеральный округ
Промышленность, в т.ч. Дальневосточный федеральный округ
• | Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | |||
---|---|---|---|---|
• | Металлургия | |||
• | Фармацевтика | |||
• | Химическая промышленность | |||
• | Авиастроение и двигателестроение | |||
• | Судостроение | |||
• | Радиоэлектронная промышленность | |||
• | Сельскохозяйственное машиностроение | |||
• | Машиностроение | |||
• | Автомобилестроение | |||
• | Лесная промышленность | |||
• | Легкая промышленность, обработка древесины и производство изделий из дерева, целлюлозно-бумажное производство | |||
• | Прочие производства, не включенные в другие группировки обрабатывающих производств | |||
Другое (что именно?) | ||||
Укажите численность сотрудников Вашей компании | ||||
До 30 человек | ||||
30-49 человек | ||||
50-99 человек | ||||
100-199 человек | ||||
200-299 человек | ||||
300-499 человек | ||||
500 человек и более | ||||
II | Как изменились следующие характеристики бизнес-климата за прошедший месяц? (Варианты ответа: +2 «Существенно увеличились, +1 «Увеличились», 0 «Не изменились», -1 «Уменьшились», -2 «Существенно уменьшились») | |||
Цены закупок | ||||
Цены продаж | ||||
Спрос в Вашей отрасли | ||||
Спрос на продукцию/услуги Вашей компании | ||||
Уровень конкуренции в Вашей отрасли в целом | ||||
Среднее время доставки заказов | ||||
Складские запасы | ||||
Новые заказы на Вашу продукцию/услуги | ||||
Сроки выполнения существующих заказов на Вашу продукцию/услуги | ||||
Ваши просроченные обязательства перед контрагентами | ||||
Просроченные обязательства контрагентов перед Вашей компанией | ||||
III | Как изменились следующие характеристики бизнес-климата за прошедший месяц? (Варианты ответа: +2 «Существенно улучшились», +1 «Улучшились», 0 «Не изменились», -1 «Ухудшились», -2 «Существенно ухудшились») | |||
Взаимоотношения с банками и финансовыми институтами | ||||
Взаимоотношения с органами государственной власти | ||||
Взаимоотношения с иностранными партнерами | ||||
Логистика в целом | ||||
Финансовое положение компании | ||||
Состояние фондовых рынков | ||||
Состояние валютных рынков | ||||
Ваша личная оценка изменения делового климата за прошедший месяц | ||||
IV | Осуществляла ли Ваша компания за прошедший месяц следующие действия? (Варианты ответа: 1 «Да», 2 «Нет») | |||
Реализация инвестиционных проектов | ||||
Наём на работу новых сотрудников | ||||
Сокращение персонала | ||||
Использование различных вариантов сокращения рабочего времени (неполная трудовая неделя, короткий рабочий день, и.т.д.) | ||||
Социальные программы для сотрудников компании | ||||
Прочие социальные программы компании |
Анкета «Антикризисный мониторинг – 2015 год»
I | Как Вы считаете, появятся ли в результате кризиса новые «возможности», которыми сможет воспользоваться Ваша компания, и если да, то какие? | |
---|---|---|
II | С какими последствиями экономического кризиса уже столкнулась Ваша компания в своей деятельности (Выберите, пожалуйста, 3 наиболее важных варианта ответа) | |
Недостаток оборотных средств | ||
Недоступность заёмных финансовых ресурсов | ||
Неплатежи со стороны контрагентов | ||
Задержки платежей в банках | ||
Снижение курса рубля / валютная нестабильность | ||
Снижение спроса на продукцию | ||
Невозможность оснастить организацию новым оборудованием, технологиями из-за ограничения импорта товаров, работ, услуг | ||
Ухудшение условий поставки сырья и комплектующих | ||
Сокращение инвестиционных программ компании/их перенос на более поздний срок | ||
Сокращение объемов производства компании | ||
Отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода | ||
Отказ партнеров от реализации совместных проектов | ||
Падение капитализации компании | ||
Вывод инвесторами денег из компании | ||
Влияние санкций со стороны западных стран на деятельность компании | ||
Другое_____________________________________(Что именно?) | ||
Компания не сталкивалась с проблемами, связанными с экономическим кризисом | ||
III | Какие «антикризисные» меры планирует применять Ваша компания в текущих условиях? (Выберите, пожалуйста, ВСЕ возможные варианты ответа) | |
Сокращать расходы | ||
Сокращать производство / оказание услуг | ||
Оптимизировать затраты предприятия без снижения выпуска продукции (объема деятельности/производства) | ||
Приобретать конкурирующие компании / их активы | ||
Переориентировать предприятие на выпуск иной продукции | ||
Временно остановить деятельность предприятия | ||
Увеличивать выпуск продукции (результатов деятельности) без расширения производства - интенсификация | ||
Повысить цены на продукцию / услуги | ||
Снизить цены на продукцию / услуги | ||
Сократить номенклатуру производимой продукции/услуг | ||
Реализовать программы по внедрению энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий | ||
Перейти на требования авансирования со стороны покупателей | ||
Отказаться от авансирования поставщиков | ||
Продать непрофильные активы | ||
Продать часть профильных активов | ||
Продать компанию | ||
Пройти процедуру банкротства | ||
Другое_____________________________________(Что именно?) | ||
IV | Если планируется сокращение расходов, то по каким направлениям (Выберите, пожалуйста, ВСЕ возможные варианты ответов) | |
Экономия на сырье и комплектующих (переход на более дешевые сырье и комплектующие) | ||
Сокращение расходов на персонал | ||
Сокращение расходов на потребляемые услуги (консалтинг и т.д.) | ||
Сокращение расходов на благотворительные социальные программы, реализуемые в территориях присутствия | ||
Другое_____________________________________(Что именно?) | ||
V | Если планируете сокращать расходы на персонал, то по каким направлениям? (Выберите, пожалуйста, ВСЕ возможные варианты ответов) | |
Сокращение найма персонала | ||
Изменение «размера» социального пакета (в его снижении) | ||
Изменение списочной численности работников в период кризиса (сокращение работников) | ||
Изменении численности работников, работающих неполный рабочий день (смену) и (или) неполную рабочую неделю и численности работников, которые находятся в отпусках без сохранения зарплаты в период действия санкций (сокращение работников) | ||
Перевод сотрудников на работу на условиях неполного рабочего времени | ||
Сокращение заработной платы | ||
Другое_____________________________________(Что именно?) | ||
VI | Как Вы оцениваете эффективность реализуемых органами власти антикризисных мер?(По 5-балльной шкале, где 1 балл – меры совершенно не эффективны, 2 балла – меры не эффективные, 3 балла – меры средней эффективности, 4 балла – меры эффективные, 5 – меры совершенно эффективны) | |
Оценка мер по борьбе с экономической нестабильностью в стране____________________________
VII | Оцените возможные изменения в объемах производства/оборота Вашей компании в июне 2015 г. по отношению к декабрю 2014 г. | |
Возрастет на _______ % | ||
Уменьшится на ________ % | ||
Не изменится | ||
VIII | Оцените возможные изменения количества сотрудников Вашей компании в июне 2015 г. по отношению к декабрю 2014 г. | |
Возрастет на _______ % | ||
Уменьшится на ________ % | ||
Не изменится | ||
IX | В случае если вы предполагаете сократить количество сотрудников Вашей компании, оцените возможные изменения: | |
I квартал сокращение на __________% | ||
II сокращение на __________% | ||
III сокращение на __________% | ||
IV сокращение на __________% |
СПАСИБО ЗА УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ!