Анкета мониторинга на ЯНВАРЬ 2009 г.
Последствия мирового финансового кризиса для компаний и пути решения проблемСфера деятельности (выбрать одну, основную, по Вашему мнению, сферу деятельности компании) | ||
---|---|---|
сельское хозяйство | ||
добыча полезных ископаемых | ||
обрабатывающие производства, в том числе | ||
o | черная металлургия | |
o | цветная металлургия | |
o | химическая и нефтехимическая промышленность | |
o | машиностроение | |
o | металлообработка | |
o | лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность | |
o | промышленность строительных материалов | |
o | легкая промышленность | |
o | пищевая промышленность | |
o | ____________________(другие промышленные производства) | |
производство и распределение электроэнергии, газа и воды | ||
строительство | ||
финансы | ||
оптовая и розничная торговля | ||
транспорт и связь |
______________________________________________________ (другое)
- С какими последствиями мирового кризиса уже сталкивалась Ваша компания (можно выбрать 4 наиболее важных, на Ваш взгляд, варианта ответа)
- нехватка оборотных средств
- недоступность заемных финансовых ресурсов
- неплатежи со стороны контрагентов
- дефолт контрагентов, в том числе технический
- задержки платежей в банках
- валютная нестабильность
- снижение спроса на продукцию
- высокие темпы роста
- социальная напряженность на предприятии
- ухудшение условий поставки сырья и комплектующих
- сокращение инвестиционных программ компании/их перенос на более поздний срок
- сокращение объемов производства компании
- отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода
- отказ партнеров от реализации совместных проектов
- падение капитализации компании
- вывод инвесторами денег из компании
- трудности с иностранными партнерами
__________________________________________________ (другое)
- компания не сталкивалась с проблемами, связанными с мировым кризисом
3. Какие «антикризисные» меры Ваша компания
уже реализовала/ реализует в настоящее время | планирует реализовать в феврале-апреле 2009 г. | ||
---|---|---|---|
сокращение производства | |||
приобретение конкурирующих компаний/их активов | |||
увеличение производства/оборота для вытеснения конкурентов с рынка | |||
повышение цен на продукцию/услуги | |||
снижение цен на продукцию/услуги | |||
сокращение номенклатуры производимой продукции/услуг | |||
реализация программ по внедрению энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий, в т.ч. | |||
· | приобретение новых, энерго- и ресурсосберегающих технологий, оборудования и т.д.; | ||
· | сокращение непроизводственных потерь и ужесточение контроля за расходованием ресурсов (установка счетчиков, повышение энергоэффективности производственных помещений и т.д.); | ||
· | создание системы стимулов для персонала; | ||
· | __________________________ (другое) | ||
переход на требования авансирования со стороны покупателей | |||
отказ от авансирования поставщиков | |||
продажа непрофильных активов | |||
продажа части профильных активов | |||
продажа компании | |||
реализация программ слиянию-поглощению | |||
экономия на сырье и комплектующих (переход на более дешевые сырье и комплектующие) | |||
сокращение расходов на потребляемые услуги (консалтинг, реклама, инжиниринг и т.д.) | |||
сокращение расходов на исследования и разработки | |||
увеличение расходов на исследования и разработки, в т.ч.: | |||
· | на научно-исследовательские разработки | ||
· | на опытно-конструкторские разработки | ||
задержки платежей поставщикам | |||
сокращение расходов на благотворительные социальные программы, реализуемые в территориях присутствия | |||
сокращение найма персонала | |||
перевод персонала на работу на условиях неполного рабочего времени | |||
сокращение социальных программ для работников | |||
сокращение заработной платы | |||
сокращение персонала | |||
выход на новые рынки, в т.ч.: | |||
· | с новой продукцией | ||
· | с существующей продукцией | ||
_________________________________________ (другое) |
4. Какие направления расходов на социальные цели компания сохраняет в 2009 году, а какие приостанавливает (отметить нужные варианты ответов в соответствующей графе, можно выбрать несколько вариантов ответа):
Программа сохраняется в т.ч. в сокращенном виде в 2009г. | Программа приостанав-ливается/прекращается в 2009 г. | ||
---|---|---|---|
· | Социальные программы для работников: | ||
- обучение, повышение квалификации | |||
- охрана труда | |||
- поддержание здоровья на рабочем месте, здорового образа жизни | |||
- поддержка сотрудников с семейными обязанностями | |||
- негосударственное пенсионное обеспечение | |||
- добровольное медицинское страхование | |||
- жилищные программы | |||
- поддержка ветеранов (бывших работников предприятия) | |||
- организация питания на рабочем месте | |||
-организация отдыха, досуга | |||
- другое | |||
· | Социальные инвестиции в территориях присутствия: | ||
- поддержка социальной инфраструктуры | |||
- развитие ЖКХ | |||
- образование, обучение, наука | |||
- здоровье и поддержка здорового образа жизни | |||
- поддержка малообеспеченных семей | |||
- поддержка материнства, детей, семей с детьми | |||
- поддержка патриотического, нравственного воспитания | |||
- поддержка ветеранов | |||
- поддержка развития семейного бизнеса и малого предпринимательства | |||
- защита окружающей среды и экологической безопасности | |||
- участие в программах поддержки безработных граждан | |||
- иные социальные программы |
- Есть ли у Вашего предприятия план мероприятий работодателя по содействию занятости высвобождаемых работников?
- да
- нет
- Если план есть, то какие позиции он включает:
- трудоустройство внутри организации
- трудоустройство внутри компании в организации, расположенной в других территориях
- взаимодействие с органами исполнительной власти, другими работодателями в целях трудоустройства высвобождаемых работников
- взаимодействие с органами государственной службы занятости
- взаимодействие с частными агентствами занятости
_________________________________________________